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老魏最近看到很多网友的评论，关于评和聘的问题依旧是大家非常关注的问题。岗位有限，但有职称的人是与日俱增的，不少人对此就有一些想法
有人说：职称评上有什么用？又聘不上，待遇和之前相比是没有变化。而且现在有职称证书的人那么多，感觉都不值钱了
确实，评聘分离之后，岗位的数量远不及拥有职称的人数数量，没有岗位的变动那涨薪就又是遥遥无期的等待过程（此处指的是晋升方面所造成的薪资变动）因为个人和企业的需要，所以评职称的人是逐年增加的，但这并不是完全无用的，如果要说有备无患总觉得不太恰当，但多一个职称证书总归不是件坏事儿。就像学生时代参与那么多活动，拿了一些证书，你要说全有用可能有的用处并不大，但是你要说完全没用那也不然，万一这本证书就给你加分了呢？所以这一切都是说不准的
那么为什么，岗位是那么的有限，而评职称的人数却是逐年增加呢？我们今天从企业的角度来和大家进行说说
1. 企业发展的需求企业资质越高，企业能够承包的项目就越大。对企业来说，哪家企业不希望自己的企业能承担，就像对我们打工人一样，谁不想赚钱呢，年轻的时候谁还没有点暴富的梦想呢？
关于资质，这里老魏放两张图给大家看看对比
图片来源：中华人民共和国住房和城乡建设部
图片来源：中华人民共和国住房和城乡建设部
所以尤其是工程类企业，对于拥有工程师职称和相关行业的职业资格证书的人才需求量也是有不少的。
人才意味着什么？意味着竞争力，没有企业会不喜欢人才，因为人才是和企业发展息息相关的，可能一个两个人在一起所有的效果不大，但是一群人在一起，那成果是完全不同的
再则，工程类企业想要长久地发展，工程、招投标项目是必不可少的，但是想要招投标相应需要的职称证书是不能少的，有人说我有一建，可以代替吗？很遗憾地告诉你，一建和职称是对应关系而非等同关系，在招投标所需要的是职称证书，是不能够用职业资格证书代替的
2. 企业人才的筹备其次就是人才的构成，在大企业里，岗位数永远是低于人才数的，而且企业间的人才流动是非常常见的事情，即使有人离职、跳槽了，这个岗位也有人能够补上，减少了因为人才流动而造成的损失
没有企业会不喜欢人才，也没有企业会觉得自己单位人才太多。就像没有老师会不希望自己班上的孩子个个都是年级前列全面发展一样。
3. 挂靠的风险虽然现在仍有这样的情况，但算是额外的收入来源。但是这是有风险的，尤其是国家社保联网之后，所以企业鼓励单位人员参加职称评审一方面也是从降低企业风险方面有所考虑。毕竟这也是“作弊”的一种方式，你要说完全放心，那也不可能，学生都会担心被发现，更何况这事儿还和企业资质挂钩
所以说，企业鼓励员工评职称最主要的方面是为了企业自身的发展，无论是从哪个方面，有职称的人才越多，总归是有利的
倘若您在以下范围内遇到问题与难题：
①初定助理工程师
②申报评审工程师或高级工程师
③职称论文发表、职称学时、专利申请、职业资格（技能）考证
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